För att bryta långtidsarbetslösheten behövs individuellt stöd i rätt miljö och i rätt tid
”Är långtidsarbetslösheten en naturlag eller kan vi vända utvecklingen?” Det var titeln på morgonens Samsnack den 11 september. Våren 2025 var 150 000 personer i Sverige långtidsarbetslösa. Det är nästan 40 procent av alla som söker jobb. Går det att ändra på situationen? Vad kan vi göra från offentlig sektor, näringslivet och civilsamhället? Hur ser situationen ut för arbetsgivare med stora rekryteringsbehov och för samhället i stort? Och framförallt – hur ser förutsättningarna ut för de människor det handlar om?
Samtalet inleddes med att sammanfatta hur situationen ser ut på arbetsmarknaden idag, och specifikt för långtidsarbetslösa. I Göteborg ligger arbetslösheten på 8,3% vilket är 27 228 personer, (år 2024 var siffran 7,8%). Långtidsarbetslösheten ligger på 3,2% vilket är 10 430 personer, varav ca 51% har varit arbetslösa i minst 2 år.
Allvarliga konsekvenser för samhället och för individen
”Siffran över långtidsarbetslösa ligger relativt stabilt oberoende av om det är hög- eller lågkonjunktur och vilket politiskt styre det är i staden, och detta tyder på strukturella brister i systemet. Trots den höga siffran finns det många aktörer som stöttar och erbjuder olika insatser för att den här gruppen ska närma sig arbetsmarknaden. Arbetsförmedlingen och Göteborgs stads arbetsmarknads- och vuxenutbildning erbjuder olika insatser som yrkesutbildningar, matchningsprogram och upphandlingar med civilsamhället. Fremias arbetsmarknadsrapport visar att just civilsamhället kan bidra massor och har 10 000 jobb och arbetsträningsplatser som är redo att fyllas. Här finns lång erfarenhet av att stötta dessa personer med rätt stöd i rätt miljö och i rätt tidpunkt”, sa Rebecca Sörling, Områdeschef, Göteborgs Stadsmission.
Att leva i långtidsarbetslöshet får allvarliga konsekvenser för samhället men även för individen. ”Att vara långtidsarbetslös innebär ofta ett utanförskap, tappad framtidstro och psykisk ohälsa. Vissa har problem med språket och vissa har inte lyckats gå klart skolan, men det som de allra flesta har gemensamt är att de vill jobba, vara med och bidra och försörja sig själva. Tyvärr möter många hinder de inte klarar av att övervinna på egen hand. Det är ofta långa processer som kräver tålamod”, fortsatte Rebecca Sörling.
Panelen bjöds upp som bestod av olika delar av arbetsmarknaden:
- Jennie Samuelsson, i arbetslivsinriktad rehabilitering på Göteborgs Stadsmission
- Linnea Hagblom, tf Stabschef Arbetsförmedlingen Region Väst
- Lars Durfelt, förvaltningsdirektör ArbVux, Göteborgs Stad
- Linda Rudenwall, VD, Göteborgs Spårvägar
- Rebecca Sörling, Områdeschef, Göteborgs Stadsmission
”Jag betyder någonting för någon”
Jennie Samuelsson arbetstränar idag på Göteborgs Stadsmission och poängterar hur viktigt det är för henne att komma in i rutiner och träffa folk och vara social på dagarna. ”Innan var jag arbetslös i många år och det var väldigt svårt, jag hade inget socialt nätverk kvar, väldigt lite motivation och ingen som kunde stötta mig. Jag jobbade i många år inom IT. Sedan kom pandemin och jag blev uppsagd. Livet stannade upp och jag visste inte hur jag skulle ta mig tillbaka till arbetslivet, och då började jag må väldigt dåligt. Jag hamnade i ett utanförskap och jag tyckte det var svårt att veta hur jag skulle ta mig vidare och hitta en insats som passade mig. Alla hoppades att jag visste vad jag höll på med, men det är svårt att hitta energin att leta upp vad för möjligheter som finns när man inte mår bra. Idag jobbar jag varje dag, 75%. Det är jobbigt och tungt men jag känner samtidigt att jag får mycket energi av att vara ute och socialisera, göra något produktivt och det är ett kvitto för mig att jag är inte så dålig som jag trodde. Jag betyder någonting för någon”, sa Jennie Samuelsson.
Utmaning att hitta rätt personer som behöver vår hjälp, och hur vi får dom att hålla uppe motivationen
Arbetsförmedlingen är en politiskt styrd myndighet vars uppdrag är att på ett effektivt sätt föra samman arbetsgivare som söker personal med arbetssökande. ”Vi hjälper människor att få jobb så snabbt som möjligt och stötta dom som behöver hjälp på vägen dit. Vi har olika tillvägagångssätt där vi bland annat matchar arbetsgivare och arbetstagare och erbjuder utbildningar som arbetsgivare efterfrågar. En av de stora utmaningarna är hur vi hittar rätt personer som behöver vår hjälp, och hur vi får dom att hålla uppe motivationen och hitta rätt. Vi jobbar tätt ihop med arbetsmarknads- och vuxenutbildningen för att hitta gemensamma samarbetsytor, för samarbete är avgörande i den här frågan”, sa Linnea Hagblom.
Likvärdighet är rätt insatser på rätt plats
Arbetsmarknads- och vuxenutbildningen en förvaltning som har övergripande ansvar för den kommunala vuxenutbildningen och arbetsmarknadspolitiska åtgärder i staden. Lars Durfelt är förvaltningsdirektör och berättade att de har 70 000 sökande till sina insatser varje år, varav 30 000 går färdigt sina insatser. Lars Durfelt pekar också på vikten av att rusta människor så de kan ta del av insatserna. ”Hur börjar vi gräva där dessa personer står? Hur lär man sig svenska i ett sammanhang där svenska språket är ett krav? Vissa kanske aldrig kan ta till sig en utbildning och dom behöver vi också fånga upp – hur ser behoven ut hos målgruppen? Vi pratar mycket om verktyg och strukturella utmaningar för vi behöver påverka strukturer. Se till exempel på skollagstiftning och likvärdighet. Skollagen säger att alla måste erbjudas samma och ibland tror jag vissa gömmer sig lite bakom det. Jag menar istället att det är olikvärdigt om man inte gör specifika insatser där behoven ser olika ut och till exempel språket är dåligt. Likvärdighet är rätt insatser på rätt plats, även om dom ser olika ut”, sa Lars Durfelt.
Många tror att de måste ha färdig kompetens för att jobba hos oss, men det stämmer inte
Linda Rudenwall är VD på Göteborgs Spårvägar och bidrog med ett arbetsgivarperspektiv. ”Göteborg har den största spårvagnstrafiken i hela Norden, och en av de största i Europa. Vi har 1400 medarbetare varav 700 är förare. Vi letar alltid efter nya förare, och även mekaniker, elektriker och spårsvetsare. Generellt sett är det svårt för oss att hitta personal. Våra grundläggande krav är att man måste ha en gymnasieutbildning, kunna svenska, ha god hälsa och ha körkort. Vi vill gärna ha fler kvinnor och med utländsk härkomst. För att nå personer som står långt ifrån arbetsmarknaden så tror jag starkt på uppsökande verksamhet där man visar vad de har för möjligheter och hjälper personen att se helheten. Många vi pratar med tror till exempel att man måste ha färdig kompetens för att jobba hos oss, men vi har interna utbildningar för att rusta våra medarbetare så att de klarar jobbet. Det är ett exempel på information som är viktig att nå ut med till målgruppen”, säger Linda Rudenwall.
Framtidshubbarna hjälper personer att hitta rätt insats för rätt person
Framtidshubbarna är ett bra exempel på ett samverkansprojekt där målgruppen kan få information om arbetsmarknadsinsatser. Det är sex olika mötesplatser i sex olika områden i Göteborg dit vem som helst får komma och få stöttning i jobb eller utbildning. Projektet är ett samarbete mellan Bostadsbolaget, Familjebostäder, Poseidon, Göteborgs Stadsmission, Göteborgs Stad och Business Region Göteborg. ”Sedan starten har vi fått fler och fler besök och i år har vi totalt tagit emot ca 5000 besök. Här försöker vi hjälpa till med den komplexa processen att hitta rätt insats för rätt person”, avslutade Rebecca Sörling.
Motivation, inspiration, bättre samverkan, nå ut med våra insatser och hjälpa personer avgöra vilket som är det bästa alternativ för just dom är viktiga budskap vi tar med oss efter dagens Samsnack. Nästa Samsnack är den 10 oktober och kommer handla om barns fritid. Missa inte det! Anmäl dig här!